Компания FGI проводит совещание по обновлению стратегии НИОКР, закладывая основу для «15-го пятилетнего плана» для придания ему нового импульса.

Для дальнейшего укрепления ключевой стратегической позиции лидера в области инноваций, оптимизации проектирования системы НИОКР на высшем уровне и раскрытия потенциала межведомственного сотрудничества в сфере инноваций, 12 декабря в Научно-исследовательском центре электротехнического оборудования компании FGI состоялось масштабное совещание по запуску стратегии модернизации НИОКР.

На совещании было объявлено о создании ведущей группы по управлению ключевыми научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами (НИОКР). Эта группа сосредоточится на передовых технологических тенденциях отрасли и среднесрочных и долгосрочных рыночных потребностях. Она будет способствовать дальнейшему повышению эффективности распределения ресурсов НИОКР, ускорению итераций и прорывов в ключевых технологиях, а также обеспечению эффективного выполнения инновационных решений. Это знаменует собой ключевой шаг для компании в построении высокоэффективной экосистемы НИОКР, характеризующейся «стратегическим лидерством, межотраслевым сотрудничеством и непрерывным совершенствованием», и закладывает прочную организационную основу для достижения технологически ориентированного развития.

Впоследствии на встрече были представлены основные принципы и операционные нормы механизма инновационного сотрудничества. Были уточнены система полномочий и ответственности, замкнутый цикл коммуникации и пути гарантирования ресурсов для межведомственного сотрудничества в области НИОКР. Интегрируя ключевые ресурсы, такие как технологии, таланты и оборудование, компания построит полномасштабную инновационную модель «прогнозирование на начальном этапе — среднесрочный прорыв — трансформация на заключительном этапе». Это обеспечит компании мощную институциональную поддержку для непрерывного выпуска высокотехнологичных продуктов, лидирующих в отрасли, и преодоления технических барьеров.

На встрече было подчеркнуто, что в настоящее время отрасль сталкивается с ускоренным технологическим прогрессом и усилением рыночной конкуренции. Создание ведущей группы по управлению основными исследованиями и разработками и модернизация системы инновационного сотрудничества являются стратегическими шагами для компании, позволяющими заблаговременно адаптироваться к изменениям и использовать возможности, основанные на существующих инновационных достижениях. Благодаря инновационным механизмам компания укрепит результаты технологических инноваций. Благодаря интеграции ресурсов она повысит эффективность инноваций. Это обеспечит компании сохранение преимущества первопроходца в ключевых технических областях, позволит реагировать на рыночные вызовы и удовлетворять глубокие потребности клиентов за счет устойчивых инновационных возможностей.

Успешное проведение этой встречи — это не только призыв к активизации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, но и манифест для FGI Electronics, призывающий компанию принять «15-й пятилетний план» и осуществить энергетическую трансформацию. В будущем FGI продолжит наращивать инвестиции в НИОКР, сосредоточившись на ключевых технологических прорывах и разработке высокотехнологичной продукции. Обладая более сильным инновационным потенциалом и более четким стратегическим планированием, компания смело возьмет на себя ответственность своего времени и предпримет активные действия в рамках стратегической трансформации. Она окажет ключевую поддержку в создании новой экологически чистой, низкоуглеродной, безопасной и эффективной энергетической системы и будет неуклонно двигаться к цели стать «технологическим лидером отрасли».