Entrevista con Guo Yanshuang, jefe del Departamento de Dispositivos, Centro de Tecnología FGI

Aprovecha la oportunidad y crece en medio de la incertidumbre

De ingeniera de hardware e ingeniera de componentes a líder de un equipo de 12 personas, Guo Yanshuang comentó: «La empresa me dio una oportunidad, así que decidí darlo todo». Salió proactivamente de su zona de confort y transformó rápidamente su mentalidad: de centrarse en tareas individuales y trabajar sola a coordinar el trabajo en equipo; de una mentalidad artesanal que profundizaba en los detalles técnicos a una mentalidad de gestión que equilibra la planificación, la capacitación y la colaboración.

Para adaptarse rápidamente a las exigencias del puesto, se adentró de inmediato en los conocimientos de gestión y perfeccionó sus habilidades de comunicación, activando al máximo la vitalidad del equipo y buscando un efecto sinérgico donde 1+1>2. Los miembros del equipo tenían edades comprendidas entre los nacidos en la década de 1970 y los nacidos en la década de 2000, con diferencias significativas de mentalidad y altos costes de comunicación. «Antes, siempre intentaba asignar tareas según mis propios métodos, pero los jóvenes no lo apreciaban». Así que empezó a adaptarse: escuchando más, haciendo más preguntas y animando a los jóvenes a participar en el diseño de soluciones. «Para hacerles sentir que no se trata solo de una tarea asignada por el líder, sino de un proyecto en el que trabajamos juntos».

El Departamento de Componentes es un departamento basado en plataformas; no fabrica productos directamente, sino que da soporte a todas las líneas de productos. Su objetivo es simple: seleccionar los componentes más rentables, estables y versátiles. Sin embargo, la realidad es dura: al estar ubicados en una pequeña ciudad, la información es limitada y están rezagados respecto a sus competidores en el sector en el acceso a nuevas tecnologías. Este problema la preocupó durante mucho tiempo. Tras una cuidadosa reflexión, ella y su equipo tomaron la iniciativa: asistieron a diversas ferias del sector para conocer los últimos desarrollos en componentes; conectaron proactivamente con proveedores de alta calidad para comprender a fondo el rendimiento de los productos y las tendencias del sector; e invitaron a expertos del sector a impartir formación in situ, convirtiendo cada intercambio en una oportunidad de aprendizaje para cubrir carencias y fortalecer las capacidades. «Tenemos carencias, pero las estamos reduciendo constantemente».

Abraza las diferencias y deja que el poder de las mujeres brille

Su equipo está formado por cuatro mujeres, lo que lo convierte en uno de los departamentos con mayor proporción de mujeres en el centro tecnológico. En el campo de la tecnología, tradicionalmente dominado por hombres, no rehúye los desafíos objetivos que conlleva el género, ni deja de aprovechar al máximo las ventajas naturales únicas de las mujeres, permitiendo que desarrollen todo su potencial.

Los productos eléctricos de alto voltaje de la empresa son voluminosos, y el proceso de prueba conlleva ciertos riesgos, que a menudo implican viajes de negocios y trabajos subterráneos. Las diferencias físicas en la fuerza y ​​el miedo a las pruebas de alto voltaje se convierten en el primer obstáculo para muchas mujeres que se inician en este sector. "Cuando me incorporé a la empresa, no tenía ni idea de que las pruebas de cortocircuito de IGBT pudieran provocar la explosión de la máquina. Me quedé allí parada, observando, sin tener ni idea. Mirando hacia atrás ahora, era realmente ignorante y valiente", recuerda Guo Yanshuang con una sonrisa. "No fue hasta que experimenté personalmente las pruebas destructivas que comprendí realmente la importancia de respetar la tecnología y la seguridad. Más tarde, me volví más tímida, pero me volví más rigurosa y minuciosa en mi trabajo; siempre que se implementen las medidas de protección iniciales y el plan se revise a fondo, sigo animando a todos a intentarlo".

Al mismo tiempo, acepta y aprovecha con facilidad las fortalezas únicas de las mujeres: su meticulosidad le permite captar con precisión los detalles y las lagunas en su trabajo; sus sólidas habilidades de comunicación le permiten resolver rápidamente los conflictos de equipo y generar consenso; y su fuerte afinidad facilita la conexión con las partes interesadas externas. Tiene mayor ventaja a la hora de mantener buenas relaciones departamentales, controlar los detalles del trabajo y facilitar la comunicación externa. «Nuestro departamento tiene mucha comunicación externa, ya que nos reunimos con proveedores de diferentes países y culturas. A las mujeres a menudo les resulta más fácil conectar en estas situaciones».

El crecimiento de Guo Yanshuang también estuvo profundamente influenciado por sus compañeras de mayor experiencia en la empresa. "Cuando la empresa apenas desarrollaba convertidores de frecuencia, las condiciones eran duras y la carga de trabajo, extremadamente alta. Las profesoras acudían a la obra para depurar errores una y otra vez. Sus habilidades prácticas siguen estando entre las mejores del sector hoy en día". Su tono estaba lleno de admiración. "Esas profesoras jubiladas trabajaron en condiciones diez veces más duras que ahora, pero siempre se lanzaron al frente sin una sola queja. Nunca hablaron de grandes principios, pero cada palabra y acción fue el mejor ejemplo, influyendo no solo a nosotras, las jóvenes, sino también a los colegas masculinos que las rodeaban".

Centrándose en el presente, avanzando con firmeza en medio del cambio.

Los productos de la empresa se están expandiendo a campos emergentes, lo que exige mayores exigencias en cuanto a eficiencia económica, capacidad de respuesta de la cadena de suministro y rapidez de entrega. Ella y su equipo están pasando de una anticipación reactiva a una proactiva: realizan una investigación exhaustiva de las marcas principales en las primeras etapas de la selección de productos, promueven diseños compatibles y reducen la dependencia de proveedores únicos; además, impulsan la sustitución nacional para mitigar el riesgo de interrupciones en la cadena de suministro causadas por cambios en las políticas comerciales internacionales.

No se fijó metas ambiciosas, pero tenía una visión sencilla: no quedarse atrás en el rápido desarrollo de la empresa. Está aprendiendo herramientas de gestión de productos, explorando modelos de análisis del sector y esforzándose por tomar decisiones técnicas más científicas y sistemáticas.

No se fijó metas ambiciosas, pero tenía una visión sencilla: no quedarse atrás en el rápido desarrollo de la empresa. Está aprendiendo herramientas de gestión de productos, explorando modelos de análisis del sector y esforzándose por tomar decisiones técnicas más científicas y sistemáticas.

No es una excepción entre las mujeres directivas del sector tecnológico, ni tampoco un modelo a seguir. Es un ejemplo de las innumerables mujeres trabajadoras de esta época que se mantienen fieles a sus puestos y buscan generar valor. Es simplemente Guo Yanshuang: una persona común y corriente, profundamente arraigada en la tecnología, que crece en el ámbito de la gestión y encuentra el equilibrio entre la familia y la carrera profesional.

Y éste es quizás el aspecto más auténtico y precioso de esta época.