Mahojiano na Guo Yanshuang, Mkuu wa Idara ya Vifaa, Kituo cha Teknolojia cha FGI

Tumia fursa hiyo na ukue katikati ya kutokuwa na uhakika

Kuanzia mhandisi wa vifaa na mhandisi wa vipengele hadi sasa akiongoza timu ya watu 12, Guo Yanshuang alisema, "Kampuni ilinipa fursa, kwa hivyo nilifikiri ningejitolea kwa uwezo wangu wote." Aliacha eneo lake la starehe kwa bidii na akabadilisha mawazo yake haraka: kutoka kuzingatia kazi za mtu binafsi na kufanya kazi peke yake hadi kuratibu kazi ya pamoja; kutoka kwa mawazo ya fundi wa kuchunguza maelezo ya kiufundi hadi mawazo ya usimamizi ambayo yanasawazisha upangaji, ufundishaji, na ushirikiano.

Ili kuzoea haraka mahitaji ya kazi, mara moja alijikita katika maarifa ya usimamizi na kuboresha ujuzi wake wa mawasiliano, akiamsha kikamilifu nguvu ya timu na kufuata athari ya ushirikiano ambapo 1+1>2. Wajumbe wa timu walikuwa na umri kuanzia wale waliozaliwa miaka ya 1970 hadi wale waliozaliwa miaka ya 2000, wakiwa na tofauti kubwa katika mawazo na gharama kubwa za mawasiliano. "Hapo awali, siku zote nilijaribu kugawa kazi kulingana na mbinu zangu mwenyewe, lakini vijana hawakuthamini." Kwa hivyo alianza kuzoea: kusikiliza zaidi, kuuliza maswali zaidi, na kuwatia moyo vijana kushiriki katika kubuni suluhisho. "Ili kuwafanya wahisi kwamba hii si kazi tu iliyopewa na kiongozi, bali ni mradi tunaofanyia kazi pamoja."

Idara ya Vipengele ni idara inayotegemea mfumo; haitengenezi bidhaa moja kwa moja lakini inasaidia bidhaa zote. Lengo lao ni rahisi: kuchagua vipengele vya gharama nafuu, imara, na vinavyoweza kutumika kwa njia mbalimbali. Hata hivyo, ukweli ni mgumu—viko katika mji mdogo, taarifa ni chache, na vinabaki nyuma ya wenzao wa tasnia katika kupata teknolojia mpya. Tatizo hili lilimsumbua kwa muda mrefu. Baada ya kufikiria kwa makini, yeye na timu yake walichukua hatua: kuhudhuria maonyesho mbalimbali ya tasnia ili kunasa maendeleo ya hivi karibuni ya vipengele; kuungana kwa bidii na wasambazaji wa ubora wa juu ili kupata uelewa wa kina wa utendaji wa bidhaa na mitindo ya tasnia; na kuwaalika wataalamu wa tasnia kutoa mafunzo mahali pa kazi, wakibadilisha kila soko kuwa fursa ya kujifunza ili kujaza mapengo na kuimarisha uwezo. "Hatuko bila mapengo, lakini tunayapunguza kila mara."

Kubali tofauti na acha nguvu za wanawake ziangaze

Timu yake ina wanawake wanne, na kuifanya kuwa moja ya idara zenye idadi kubwa zaidi ya wanawake katika kituo cha teknolojia. Katika uwanja wa teknolojia unaotawaliwa na wanaume, haogopi changamoto za kijinsia, wala hashindwi kutumia vyema faida za asili za wanawake, akiruhusu kila sehemu ya nguvu zao kutolewa kikamilifu.

Bidhaa za umeme zenye volteji kubwa za kampuni hiyo ni kubwa, na mchakato wa upimaji una hatari fulani, mara nyingi zinazohusisha safari za kikazi na kazi za chini ya ardhi. Tofauti za kimwili katika nguvu na hofu ya upimaji wa volteji kubwa huwa kikwazo cha kwanza kwa wanawake wengi wanaoingia katika uwanja huu. "Nilipojiunga na kampuni kwa mara ya kwanza, sikuwa na wazo kwamba vipimo vya mzunguko mfupi wa IGBT vinaweza kusababisha mashine kulipuka. Nilisimama tu nikitazama, bila kujua. Nikiangalia nyuma sasa, nilikuwa mjinga kweli na bila woga," Guo Yanshuang alikumbuka huku akitabasamu. "Haikuwa hadi nilipopata majaribio mabaya ndipo nilipoelewa umuhimu wa kuheshimu teknolojia na usalama. Baadaye, nilianza kuwa na woga zaidi, lakini nilikua mkali zaidi na makini katika kazi yangu—mradi tu hatua za awali za ulinzi zipo na mpango huo unapitiwa upya kwa undani, bado ninawahimiza kila mtu aendelee."

Wakati huo huo, anakubali na kutumia kwa urahisi nguvu za kipekee za wanawake: uangalifu unamruhusu kuelewa kwa usahihi maelezo na mianya katika kazi yake; ujuzi imara wa mawasiliano unamwezesha kutatua haraka migogoro ya timu na kujenga makubaliano; na mshikamano mkubwa hurahisisha kujenga uhusiano na wadau wa nje. Ana faida kubwa katika kudumisha uhusiano mzuri wa idara, kudhibiti maelezo ya kazi, na kuwezesha mawasiliano ya nje. "Idara yetu ina mawasiliano mengi ya nje, kukutana na wasambazaji kutoka nchi na tamaduni tofauti. Mara nyingi wanawake huona ni rahisi kujenga uhusiano katika hali hizi."

Ukuaji wa Guo Yanshuang pia uliathiriwa sana na wafanyakazi wake waandamizi wa kike katika kampuni hiyo. "Kampuni ilipokuwa ikitengeneza vibadilishaji masafa, hali ilikuwa ngumu na mzigo wa kazi ulikuwa mzito sana. Walimu wa kike walienda kwenye tovuti hiyo ili kurekebisha makosa mara kwa mara. Ujuzi wao wa vitendo bado ni miongoni mwa bora zaidi katika tasnia ya leo." Sauti yake ilikuwa imejaa pongezi. "Wale walimu wa kike ambao wamestaafu walifanya kazi chini ya hali ngumu mara kumi kuliko sasa, lakini kila mara walikimbilia mstari wa mbele bila malalamiko hata moja. Hawakuwahi kuzungumzia kanuni kuu, lakini kila neno na kitendo chao kilikuwa mfano bora, kikitushawishi sio sisi wanawake vijana tu, bali pia kuwagusa sana wenzao wa kiume waliowazunguka."

Kuzingatia wakati uliopo, kusonga mbele kwa kasi katikati ya mabadiliko

Bidhaa za kampuni hiyo zinapanuka katika nyanja zinazochipuka, zikiweka mahitaji makubwa zaidi kwenye ufanisi wa kiuchumi, mwitikio wa mnyororo wa ugavi, na kasi ya uwasilishaji. Yeye na timu yake wanahama kutoka matarajio ya itikadi kali hadi matarajio ya kiakili: kufanya utafiti wa kina kuhusu chapa kuu katika hatua za mwanzo za uteuzi wa bidhaa, kukuza miundo inayolingana, na kupunguza utegemezi kwa wasambazaji mmoja; na kuendeleza uingizwaji wa ndani ili kupunguza hatari ya usumbufu wa mnyororo wa ugavi unaosababishwa na mabadiliko katika sera za biashara ya kimataifa.

Hakujiwekea malengo makubwa, lakini alikuwa na maono rahisi: kutobaki nyuma katika maendeleo ya haraka ya kampuni. Anajifunza zana za kufikiri za meneja wa bidhaa, kuchunguza mifumo ya uchambuzi wa tasnia, na kujitahidi kufanya maamuzi ya kiufundi ya kisayansi na kimfumo zaidi.

Hakujiwekea malengo makubwa, lakini alikuwa na maono rahisi: kutobaki nyuma katika maendeleo ya haraka ya kampuni. Anajifunza zana za kufikiri za meneja wa bidhaa, kuchunguza mifumo ya uchambuzi wa tasnia, na kujitahidi kufanya maamuzi ya kiufundi ya kisayansi na kimfumo zaidi.

Yeye si tofauti kati ya mameneja wa teknolojia wanawake, wala si mfano wa kuigwa. Yeye ni mfano wa wanawake wengi wanaofanya kazi katika enzi hii wanaoshikamana na nyadhifa zao na kutafuta thamani. Yeye ni Guo Yanshuang tu—mtu wa kawaida ambaye amejikita sana katika teknolojia, hukua katika usimamizi, na hupata mdundo wake kati ya familia na kazi.

Na labda hii ndiyo kipengele halisi na cha thamani zaidi cha enzi hii.