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Para implementar a fondo los requisitos de despliegue de la campaña "Cinco transformaciones, cinco mejoras y cinco mejoras" del Grupo Energy y acelerar el ritmo de construir una empresa basada en talento, el 27 de junio, el "Embarque en un viaje profesional: 2025 en la conferencia de certificación de Job" organizado conjuntamente organizado por el centro de la cadena de suministro de la compañía, el centro de control de calidad y el centro de la planta piloto en el que el centro de la planta piloto se realizó en el trabajo de la compañía de la compañía. La conferencia resumió sistemáticamente los logros del trabajo de certificación de posición clave este año, elogió talentos calificados avanzados y sentó una sólida base de talento para el desarrollo de alta calidad de la empresa.
Innovan el modelo de evaluación para impulsar la mejora de la calidad. El sistema de certificación de este año está profundamente en línea con los requisitos de "transformar el modo de desarrollo y mejorar la calidad". Adopta de manera innovadora un modelo de evaluación tridimensional de "prueba teórica escrita (30%) + operación práctica en el sitio (60%) + seguridad de tres niveles (10%)", centrándose en habilidades prácticas centrales, como el dominio de los empleados sobre el conocimiento teórico, la precisión de la inspección de calidad y la ejecución de los estándares de procesos. La actividad de certificación atrajo a 160 empleados para participar en evaluaciones teóricas y prácticas. La tasa general de cumplimiento de habilidades ha aumentado significativamente en comparación con el año pasado, y la calidad profesional del equipo de talento ha mejorado efectivamente. Después de una evaluación estricta y sistemática, un total de 9 empleados recibieron el título de "experto en posición" en sus respectivos campos, y 4 empleados fueron honrados con el título de "experto en posición sobresaliente", estableciendo un punto de referencia para los logros en sus posiciones.
Profundizar el reconocimiento de valor y estimular la motivación interna. En sus comentarios finales, el liderazgo de la compañía enfatizó que la certificación en el trabajo no es solo una "piedra de toque" para las habilidades de prueba, sino también un "refuerzo" para amplificar el valor de los empleados. Es una práctica importante de implementar la política del grupo de "transformar mecanismos y aumentar el impulso". La compañía continuará optimizando el mecanismo de distribución de "más pagos por aquellos con habilidades más altas y más pagos por aquellos que trabajan más duro", asegurando que los resultados de la certificación estén estrechamente vinculados a la promoción salarial y suavizando los canales de desarrollo para talentos calificados. El discurso pidió a todos los empleados que tomen esta certificación como un nuevo punto de partida, participar activamente en la fuerte atmósfera de "aprender unos de otros y luchar por la excelencia", templar constantemente su competitividad principal en el proceso de cambiar los conceptos y elevar sus horizontes, y lograr una resonancia armoniosa y un progreso conjunto entre el crecimiento personal y el desarrollo de alta calidad de la empresa.
Concéntrese en los objetivos estratégicos y escriba conjuntamente un nuevo capítulo de desarrollo. La conferencia pidió a todos los colegas que comprendan profundamente la connotación de "cinco transformaciones, cinco mejoras y cinco mejoras", y que apliquen el entusiasmo del aprendizaje y la conciencia competitiva estimulada por la certificación a las acciones prácticas de hacer logros en sus posiciones. A través del aprendizaje continuo, la práctica valiente y el supervisión constante, forjaremos conjuntamente un equipo de talento fuerte que apoye el logro de los objetivos estratégicos de la compañía y contribuiremos a la sabiduría y la fuerza a la creación de una empresa de demostración profesional líder en clase mundial.