FGI запустила интенсивную программу обучения «Повышение квалификации, закалка и совершенствование навыков»

В разгар лета, в июле, компания FGI внимательно следила за общими требованиями Shandong Energy Group по «Пяти преобразованиям, пяти улучшениям и пяти усовершенствованиям» и запустила двухмесячную интенсивную программу обучения по программе «Повышение квалификации, закалка и совершенствование». Мероприятие было посвящено теме «Стандарты + Инновации», всесторонне повышающей качество продукции и эффективность производства, а также содействующей фундаментальному преобразованию осведомленности о качестве и методов работы среди всех участников.

обязательное условие обеспечения качества. В области стандартизации строительства была проведена «микроскопическая» коррекция внедрения Sops. Была организована работа по проведению стандартизированной переподготовки инженеров-технологов на ключевых операционных узлах. От контроля температуры при сварке деталей до последовательности сборки — каждое звено было тщательно проверено, чтобы гарантировать 100% правильность выполнения стандартных операций.

В аспекте трансформации знаний инновации используют метод обучения «полного жизненного цикла продукта». Приглашаются технические эксперты SVG и инверторов для подробного объяснения точек соединения качества от исследований и проектирования до внедрения процесса. Они четко описывают весь процесс создания продукта: от проектирования и производства до отзывов на рынке. Эта модель эффективно разрушает предвзятые представления сотрудников о продукте и объединяет разрозненные части в динамичное «живое целое» от рождения до использования.

Данное обучение сочетает в себе бережливое управление и контроль качества. В качестве преподавателей приглашаются выдающиеся стажеры, прошедшие процесс внедрения бережливого производства в компании. Благодаря глубокому анализу знаний 5S и объяснению инструментов бережливого управления, таких как повышение эффективности IE, сотрудники могут интуитивно воспринимать практические преимущества, получаемые от оптимизации методов. В экспозиции «Библиотека примеров совершенствования» собраны различные успешные практики, образующие эффективный цикл «обучение — практика — инновации».

«Как бы подробно ни объяснялась теория, лучше сделать самому». При обучении работе с оборудованием была реализована модель обучения «теория + практика на месте», что позволило повысить уровень понимания и навыков использования сотрудниками ключевого оборудования. Стажеры в целом отметили, что благодаря тщательному объяснению теоретических знаний инструкторами и практическим операциям на местах они действительно превратили свои качественные знания и методы работы в «мышечную память».

Руководитель центра отметил: «Уровень квалификации напрямую влияет на качество продукции. Каждый должен сделать стандарты качества своей неосознанной реакцией». Эффект от этого обучения уже начал сказываться: процент единовременной квалификации продукции значительно повысился, средняя производительность труда на человека неуклонно росла, а количество переработанных изделий в цехе резко сократилось. Учебный лагерь не только заложил прочную основу для стабильного роста производственных мощностей во второй половине года, но и глубоко укоренил в сердцах сотрудников концепцию «качество – это жизнь».

Производственный отдел компании FGI совершил прыжок от стандартного исполнения к инновационному применению благодаря систематическому обучению. FGI возьмет за отправную точку обучение по вопросам ситуаций и задач «пять переходов, пять повышений и пять улучшений», будет постоянно содействовать модернизации управления, повышению эффективности и инновационным прорывам, тем самым вливая бесконечный поток энергии в стремление компании к высококачественному развитию.